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12月21日，福建能化集團(tuán)公司黨委書記、董事長謝榮興，黨委委員、副總經(jīng)理朱玉武一行到東南電化公司調(diào)研指導(dǎo)，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。

謝榮興一行首先參觀了公司新中控室，對公司二期項目開車后生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行詳細(xì)了解，隨后到現(xiàn)場實地查看三期項目建設(shè)情況，在福建省國有企業(yè)愛國主義教育基地——公司企業(yè)文化展廳，參觀了解了東南電化公司60余年的發(fā)展歷程，感受到公司深厚的企業(yè)文化底蘊。

   調(diào)研會上，公司黨委書記、董事長陳清忠匯報了2022年公司黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營、二期開車、項目建設(shè)等方面的情況，謝榮興對東南電化2022年的工作給予肯定，并對接下來的工作提出六方面要求，一是強化理論學(xué)習(xí)。要持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，掀起學(xué)習(xí)熱潮，要聯(lián)系實際學(xué)，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。二是抓好安全工作。歲末年初，要全力做好生產(chǎn)安全與項目建設(shè)安全工作，同時做好疫情防控工作，要關(guān)心關(guān)愛員工，做好防控預(yù)案，保證有序平穩(wěn)生產(chǎn)。三是抓住生產(chǎn)經(jīng)營。要抓細(xì)抓實生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，穩(wěn)定生產(chǎn)逐步達(dá)產(chǎn)，配合萬華（福建）做好產(chǎn)業(yè)鏈保供工作。四是抓緊項目建設(shè)。項目建設(shè)不可控因素很多，要趕前不趕后，項目建設(shè)各項工作節(jié)點盡量前移，贏得主動。五是守住廉潔風(fēng)險。要進(jìn)一步明確廉潔風(fēng)險防控工作重點，推進(jìn)廉政建設(shè)工作在企業(yè)落地生根，牢牢守住廉潔風(fēng)險防線。六是要謀劃好明年工作。2023年東南電化的主題詞是“穩(wěn)定發(fā)展、協(xié)同提效”，任重道遠(yuǎn)，各項工作要早謀劃早行動，優(yōu)化管理，緊盯效益，為集團(tuán)多做貢獻(xiàn)。