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為進一步激發企業的活力，打造以客戶為中心的流程化組織，5月15日——5月16日，東南電化公司啟動流程體系搭建理念導入培訓，公司中高層領導、各部門流程owner參加了培訓。

百思特管理咨詢有限公司流程管理專家羅教授為大家系統地介紹了流程體系搭建理念及方法工具的運用，并通過研討、演練、互動等沉浸式學習方式詳細講解了流程在企業不同階段的定位、建設方法和戰略落地等。

本次培訓課程內容豐富，案例生動詳實，互動踴躍熱烈，從理念和實踐——支撐企業基業長青的流程管理體系、規劃到落地，流程建設的“道法術器”兩大模塊出發，深入解讀了流程的價值、流程的本質以及如何打造流程化組織。學員們表示本次學習收獲滿滿，受益匪淺，打開了流程體系搭建的思路，對流程的全生命周期管理有了更進一步的認識和理解。

后續隨著流程優化項目的推進，公司將通過不斷挖掘流程價值，提升生產制造效率、工藝技術水平和滿足客戶需求的柔性化制造能力，逐步建立端到端流程體系，利用信息化技術賦能流程管理，讓企業成為更靈活、合規、高效的流程化組織，賦能企業高質量發展！（行政管理部 陳靜）